作为村支部书记，这些年，我最大的感悟是，要想引入项目和村庄开展匹配度高，就要甘心当个“不专业”的书记。当然，我所说的“不专业”不是不作为，而是要让专业的人去管专业的事。曾经我总觉得，村支书就得管好每样事，规划规划、基础设施、业态挑选、创设渠道……这些事，我都亲力亲为。本认为悟出了其间的门路，但实际却给了我一记嘹亮的“耳光”。上一年，区里将咱们村的开展趋势定位为打造农文旅项目精品村，村里也迎来了新的开展机会。经过项目挑选，我终究将攻坚方针定在了杭州驴妈妈旗下的一个企业。带着厚厚一沓规划图纸，我决心满满地找到了公司负责人，想要引入露营项目，不想却挨了一记当头棒喝：“规划、规划、定位都不契合咱们要求，不在咱们考虑之列，并且这配套用房规划也太土了吧！”费尽心机想出的规划的详细计划，却直接遭到了投资方的厌弃，其时我就懵了。回来后，我重复看着图纸，这么亮堂宽阔的玻璃房不好吗？是不是诚心还不行？之后的一段时刻，我又接连4次赴杭洽谈。公司负责人有感于我的锲而不舍，真诚地对我说了一番话，让我恍然大悟：“杨书记，为什么非要自己干呢？能够请专业团队提早介入规划规划，这样更能契合客户要求。”确实，这些年筑好“巢”去引凤现已成了常规，但事实上，许多基础设施和配套用房利用率并不高。是该换条路走走了！我决定当一个“不专业”的书记，让专业人去干专业事，让“凤凰”建自己最喜欢的“巢”。终究，我成功拿下了营地项目。规划计划，项目方参加；规划图纸，项目方定。咱们要做的便是依据他们的需求建好配套基础设施，并依照约好时刻啃掉搬家“硬骨头”，这才是咱们的“专业”领域。木桩子垒墙、稻田里吃火锅、湖上搭帐篷……专业团队的奇思妙想，成果了现在“风吹绿野稻田香”的江南小村共同意境。这两年，我这个“不专业”的书记又经过引入农业专家、非遗传承人、青年创业团队等专业人才提早介入，依样画葫芦了“羊光互补”共富农场、乡村归纳集成变革展现馆、画家村、盘扣坊等项目，带动村集体经济及乡民收入持续增长。与此同时，我还重视发挥乡民才智力气，让他们自动参加村庄建造、环境管理，现在的观音堂村，随处可见一个美过一个的共富菜园、美丽院子，绘出了人人出力、人人参加、人人改动的调和画卷。
