为什么99%的传统企业转型都会失败甚至死掉?我们又如何破局?

黑帽SEO 2019-07-29 07:48

互联网项目,新手可操作,几乎都是门槛最近一直在和很对牛人交流,收获很大,有秦王会的很多兄弟,也有很多成功的大佬的朋友很多,但是失败的江苏有一个老板卖手机的,之前在当地搞得非常的牛,可以说当地线下的手机店以上的都是他的,互联网的兴起对这些传统的线下的模式冲击很大,这个哥们呢,就花了近万搞了一个手机商城,但是不到一年的时间,商城倒闭的是这个大佬却不知道为什么,花了钱也买不到教训为什么很多在传统企业做的很成功的企业转型做互联网失败呢?海哥总结主要有以下几个方面的原因根本不懂互联网现在很多传统企业虽然能感觉到网络时代特别是移动互联网能给他们带来了很多的打击,他们也本能的想往互联网发展,但是很多人都只是在跟风不懂电商很多企业做转型,其实就是做电商,但是做电商,又不懂电商,反而给这些企业增加了很多困难和的财务支出不懂电商体现在以下几个方面不懂技术天猫京东等很多店铺都需要设计师去设计店铺的页面,除了店铺的页面以外,还需要设计师对每款产品进行设计,需要有营销经验的人对整个产品的话术设计,他们直接的无缝配合才能打动客户不懂网络营销网络营销在大学里是一个专业,里面设计的课程是需要年的时间去学习不懂模式其实在互联网,如果说是转型,就应该真真的做到;羊毛出在狗身上,猪来买单;现在的企业,认为在淘宝天猫京东开个店或者弄个商城就是转型了,但是,这个还是羊毛出在羊的身上这些企业一直在想如何客户,如何提高单价来来提高自身的价值,这个都是传统企业的做法我做家具,但是我的盈利方式不是靠卖家具来盈利的,我只是提供了一个和的平台,一个真正的厂家到消费者的平台,厂家是多少价格就是多少价格,我不会通过家具的差价来赚取其中的利润如果产品质量,拉拢的客户,如何通过产品质量去吸引的消费者,这是厂家做的,也是我们在督促厂家去做的事情真正意义来讲,是何我们没有关系的我们不是卖家具我们只是做了一个卖家具的平台,这个平台是给厂家和给消费者提供服务如何破局不懂互联网不懂电商不懂模式各方利益太多是阻碍这些传统企业转型成功最主要的因素,如果要打破僵局其实方法非常简单商业模式互联网模式,就是真正意义的;羊毛出在狗身上,猪来买单;如果,现在看到这篇文章,您的企业需要商业模式策划,可以联系海哥找对人,公司必须找一个懂互联网的人,甚至懂技术,懂模式这样一个人在带领公司团队的发展,有钱的主可以去互联网企业把某个高管拉过去目的是不要牵扯到各方利益以上这三点,其实就可以打破僵局,但是创业的长路漫漫,一个成功的企业包含了诸多的原因,谁能保证曲折的道路上不摔一跤呢?欢迎转载,转载请注明出至海哥的自媒体研究院::


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