若想构建O2O帝国,美团必须直面三问题

黑帽SEO 2019-08-01 11:26

互联网项目,新手可操作,几乎都是门槛提到美团大家肯定不陌生,作为千团大战存活下来的产品,美团在近两年的发展有目共睹是餐饮和酒店业务,文化娱乐以及电影业务的表现也是相当不俗是进入年,王兴的手法更是针针见血,挖来前百度负责人沈丽,大幅度投放广告,主打外卖业务,完成新一轮融资等等,明白人一眼就能看出美团在寻求一个更宽广的平台推动自己发展其实在我眼中美团已经不再是以一个单纯的团购产品,它所表现出来的产品贯通能力和品牌价值早就甩开团购二字几条街,现在的美团要比两年前更加可怕,因为它已经深入到国内一二三线城市的土壤中,甚至在四线等城市拥有绝对优势的美团其实是一家生活服务类公司,它所在意的不会是上市带给自己多少好处,业绩有多漂亮,它真正在乎的是自己能否拥有一个理想的平台在国内,要想真正被市场承认,被消费者所崇拜,直面一二线城市阵营至关重要是最近百度推出直达号,微信加紧布局,万达联络阿里腾讯发展线下业务的关键时候,美团更需要在世人面前证明自己,要知道现在的美团实力和影响力远非发展之初有实力并不代表美团完全有胜算,面对强大的资源盾牌,美团要想获得理想平台并非易事在我看来,三方面的困难必须要引起重视,美团能否自己挑战自己,摘掉团购标签的确是靠着团购做上来的分类信息等等都是一个很好的突破口,虽然美团没能拥有以上两种产品利器,但是扎根于城市之中的根据地,无疑会让美团在信息收集上占尽优势,如何统一好这个平台将会直接关系到美团在构建过程中的竞争力,如何在资源配置上将成本降到最低在资源上的巨大冲击,美团的优势其实已经微乎其微在万达宣称与腾讯和阿里合作之际,我们就能知道作为一个纯粹的线上产品,纵然美团在城市中拥有诸多的加盟商家,但是多年积累渠道的;万达们;仍然是不能小视的对象实现阶段摆在美团面前就有一个难题,那就是成本问题成本不仅会让自己的运营少了一些压力,更重要的是在市场上能够拥有的话语权,吸引的用户,否则美团的美梦只能是一场空最后没有大树乘凉的美团做好迎接挑战的准备了吗?可以说现在中国互联网是一个资源拼杀的时代,任何一个产品要想在前期做出成绩,没有资本护城河是不行的前靠着价值口碑和务实态度发家致富的美团已经成为团购市场,但是面对市场这种不怕苦不怕累的运营思维还能否奏效,谁都不好说一个最简单的例子我的绰妙网搞一个促销活动,要想真正弄起来,除了美团上宣传造势以外,更需要在猫扑天涯推广营销,为什么?原因很简单,资源和关注度才是一个运营者真正关心的饿问题是一个产品,更是一个商家,它应该多关注下合作伙伴的想法文章来自于妙网,转载请注明,谢谢大家的合作,也欢迎大家积极留言点评


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